起業や独立を考えているなら、できる限り早期に動き出すことが賢明です。特に、「物販ビジネス」をベースに会社法人を設立し、「新規創業融資」に挑戦することは、非常に有効な戦略です。
なぜ早期のスタートが有利なのか？それは、日本の銀行から受けられる融資には「信用創造」の仕組みがあるからです。この信用創造は、時間と共に積み上がっていくため、早く始めれば始めるほど、信用力が強まり、将来的には融資額が増加しますし、条件もドンドン有利になり得ます。
物販ビジネスを行う会社法人を設立し、その法人を通して「新規創業融資」を受けることで、銀行からまとまった資金が会社法人名義の口座に振り込まれるのです。ここが他の事業形態との大きな違いです。
たとえば、不動産事業や店舗系事業でも融資を受けられますが、その場合、融資された資金はほとんどが土地の購入や建物の建設、改装費用に直接充てられ、実際に手元に残る自由に使える資金は限られています。
一方、物販ビジネスであれば、適切な資料と説明さえ用意すれば、融資された資金がそのまま会社法人の口座に振り込まれます。これにより、自由に使えるまとまった資金が確保できるのです。同じ「銀行融資」でも、この点で物販ビジネスは他とは一線を画します。
融資された資金が手元にあることで、資金を増やすための準備が整います。もちろん、次に大切なのはその資金をいかに増やすかです。失敗のない確実な方法で資金を運用し、減らさずに着実に増やしていくことが求められます。
物販ビジネスを成長させることで利益を生んだり、米国の成長株に投資をすることで、資金を増大させたり。手元の資金を、さらに増やしていきます。このサイクルを早期に構築できれば、時間と共に資金が自然と増大し、資金効率が飛躍的に高まります。
さらに、年月が経過すると、最初に受けた融資が信用実績として積み上がり、追加融資の形でさらなる資金を銀行から受け取ることが可能になります。これが、信用創造の真髄です。信用が積み上がるたびに、さらに大きな額の融資を受けられるようになり、資金の運用幅がどんどん広がっていきます。
こうした流れを早期に構築できれば、資金の増大は時間の経過に比例して加速していきます。時間を味方につけ、融資を受けた資金を増やし続けることで、結果として、短期間で資産を形成することが可能になるのです。
北の物販大富豪直伝のセオリーでは、この流れをいかに早期に作り上げ、確立するかが重要です。今こそ、物販ビジネスでの会社設立と「新規創業融資」に挑戦し、あなたも早期スタートで「お金持ち」への第一歩を踏み出してみませんか？
どんなビジネスも「物販ビジネス」に転換する価値
起業・独立を目指すサラリーマンだけでなく、すでに物販、サービス、情報ビジネスを展開している社長たちにも、この「物販ビジネス」の仕組みを取り入れることは非常に有効です。特に「北の物販大富豪直伝のセオリー」を導入すれば、経営基盤を強化し、安定した資金滞留の仕組みを構築できます。
現実問題として、多くの会社経営者は、売上と利益が発生しても、その多くが事務所代や人件費、宣伝広告費、旅費交通費、さらには節税目的での経費に使われてしまい、手元に十分な資金が残らないことが少なくありません。
いわゆる「自転車操業」の状態です。ビジネスが順調なうちは、ギリギリで回していけるかもしれませんが、一度ビジネスが不調に陥ると、一気に資金繰りが苦しくなり、売上が落ち込んだ状態でも毎月の固定費だけが残り、マイナスに転落してしまう恐れがあります。
特に問題なのは、そうした状況で手元に資金が残っていないため、立ち直すための資金すら確保できなくなることです。まさに「飛んでイスタンブール」状態に陥ってしまうのです。年月が経っても、資金が滞留しない会社経営ほど危険なものはありません。
そこで解決策として有効なのが「北の物販大富豪直伝のセオリー」です。このセオリーは、物販ビジネスをベースにした会社法人を設立し、銀行融資を組み合わせて資金を滞留させる仕組みを作ることができます。
そして、その仕組みを既存のビジネスにインストールすることで、根本的な会社経営の改革が実現できるのです。現在、多くの社長が「節税」や「無借金経営」を信条にしているかもしれませんが、こうした経営スタイルは一見健全に見えるものの、実は非常に危ういものです。
会社に資金が滞留しなければ、いざというときに身動きが取れなくなり、不測の事態に備えることができません。最悪の場合、資金不足でビジネスが止まってしまうリスクがあります。そのため、物販ビジネスで得た資金を会社に滞留させ、さらに銀行融資を活用して資金を増やしていく。滞留した資金を、ビジネス・投資で増やしていく。このような経営手法は、どのようなビジネスでも取り入れるべきです。
物販、サービス、情報ビジネスなど、業種に関わらず、この仕組みは共通して役立つものなのです。また、早期にこのセオリーを導入すれば、時間を味方につけることができます。年月が経つにつれ、会社法人に滞留する資金は増大していき、資金繰りに余裕が生まれるようになります。
そうなれば、追加融資も容易に受けられるようになり、米国の成長株への投資を導入することで、さらなるレベルで、資金の増大が可能です。逆に、経営が厳しくなってからでは遅すぎます。いざというときに動ける体制を整えておくことが、会社を守るためには必要不可欠なのです。
銀行も、不調に陥ってからの融資には消極的になるため、準備を怠っていると、いざ資金が必要な時に手を差し伸べてくれないことがあります。このように、物販ビジネスを軸にした会社経営の改革は、どのビジネスにも有効です。早期に導入することで、長期的に見ても安定した資金の増加を目指すことができ、経営の安全を確保することができるのです。
資金を滞留させる仕組みがビジネスの明暗を分ける
上場企業の場合、日本全国、さらには世界各国の投資家が株式を購入することで、資金が集まり、企業内部に滞留する仕組みが出来上がっています。企業の時価総額が右肩上がりに成長していくほど、企業には膨大な額の資金が次々と滞留していき、その資金を元にさらなるビジネスや投資を行うことが可能となります。
つまり、企業の規模が大きくなればなるほど、膨大な資金を効率的に使い、売上や利益を拡大させていく力が強化されるのです。また、その中でも特に賢い企業は、上場企業としてのブランド力や市場占有率を最大限に活かし、巧妙なキャッシュフロー戦略を取り入れています。
例えば、販売先からの回収は即金にする一方で、仕入先や下請け業者への支払いを可能な限り遅らせることによって、企業内にさらに多くの資金を滞留させています。この滞留した資金を、他の事業や投資活動に回すことで、さらに利益を増大させるという好循環を生み出しているのです。
たとえば、全国にフランチャイズを展開しているコンビニエンスストアや、世界中でユーザーを抱えるAmazonのような巨大プラットフォーム企業は、まさにこの仕組みをフル活用しています。彼らは常に膨大な額の資金を効率よく滞留させ、それをビジネスや投資に投入し、さらに大きな売上や利益を生み出すことに成功しています。
一方で、中小零細企業は、こうした上場企業のような資金を集める仕組みを持っていません。株式市場から資金を集めることができず、また取引先との関係で支払いを遅らせるような交渉力も乏しいため、売上や利益だけに依存した資金繰りをしなければならないのが現実です。
このような状況では、売上が多少伸びたとしても、資金が滞留するどころか、経営が厳しくなることが多いです。そこで、中小零細企業がこの資金不足を打破するために有効な手段となるのが、「新規創業融資」から始まる「銀行融資」です。
銀行融資は、僕たち中小零細企業にとって、資金を滞留させるための唯一と言っても過言ではない心強い供給源です。銀行融資によって得た資金を企業の口座に滞留させ、それをビジネスや投資に活用することで、資金を減らさず、むしろ増大させていくことができます。
さらに、銀行からの融資であれば、年利1%前後の僅かな金利を支払い続けるだけで、数千万、あるいは億単位の資金を長期間にわたり滞留させることが可能です。しかも、この資金には税金が一切かかりません。
上場企業のように株式で資金を集めることはできない中小企業でも、この銀行融資を活用することで、資金効率を最大限に高めながら戦うことができるのです。
滞留資金を増大させ、その資金をビジネスや投資に回すことで、僕たち中小企業も上場企業と同じような強い経営戦略を採ることができるようになります。資金を滞留させる仕組みを構築することは、企業の成長と存続にとって非常に重要な要素であり、これを早期に実現することがビジネスの成功を大きく左右するのです。
「資金」を滞留させて増やす秘訣
「新規創業融資」から始まる銀行融資の活用法を理解することで、資金の滞留と増大を実現するセオリーがあります。このセオリーを正しく導入すれば、次々に資金を積み上げ、絶対に資金を減らすことなく、年月を味方にして増やしていけるのです。
銀行融資を活用する大きなメリットの一つは、税金がかからない資金を滞留させられることです。通常、売上・利益・所得が増えるたびに税金がかかり、その増加を抑えてしまいますが、銀行からの融資で得た資金には税金がかかりません。
これにより、資金を積み上げ続けることができ、資金を減らす心配なく、安心してビジネスや投資に活用することが可能です。この仕組みを導入した事例として、「ロイ式」「ケイタ式」の物販ビジネスを営む孔明弟の例が挙げられます。
彼は早期にこのセオリーを取り入れることで、常に大きな資金を手元に滞留させ、全く危なげなくビジネスを拡大してきました。資金が減るリスクを徹底的に排除し、安定した収益を確保しながら、資金を着実に増やし続けているのです。
さらに、孔明弟に続く形でこのセオリーを取り入れたミスタMも同様の成功を収めています。彼は「ロイ式」に加え、サービス事業も展開しながら、中小零細企業ながら億の資金を滞留させているのです。
この資金を活用し、無理なくビジネス・投資を運営しながら、資金を減らさずに着実に増やしていくことができています。このように、「新規創業融資」を活用して資金を滞留させ、その後のビジネスや投資で増やしていくセオリーは、誰にでも導入可能です。
学歴や職歴、年齢、性別に関係なく、社会人経験が5年以上あれば、日本国内で起業を考えるどのような人でもスタートできるのです。たとえば、これまでに100名を超える方がこのセオリーを導入し、成功を収めています。
多様なバックグラウンドを持つ人たちが同じセオリーに取り組み、着実に成果を上げています。特に、夫婦で取り組むケースも多く、安心・安定の会社経営を続けながら、時間を味方にして資金を増大させる流れを確立しています。重要なのは、早期に取り入れることです。
時間が経てば経つほど、銀行からの融資額は信用と共に増大し、さらに資金を積み重ねていくことができます。また、融資で得た資金は常に手元に滞留させながら、ビジネス・投資で、資金を増大させられるのです。
特別な才能がなくても、しっかりと学び、適切な手続きを踏むことで、誰でも資金を手にし、それを元にビジネスや投資で資金を増大させるチャンスがあります。だからこそ、早い段階でこのセオリーを学び、導入することが賢明です。
時間を味方につけ、資金を増やし続ける流れに乗るためにも、まずはこの仕組みを正しく理解することから始めてみてはいかがでしょうか？「北の物販大富豪の戦略術」を学べる「地下ソサエティ」の説明会を兼ねたセミナー→ https://joinnow.live/s/mgP9yX