辞める日、AIと積み上げた工夫はどこに残りますか？
毎日AIに相談しながら仕事をしている方に、1つ伺います。そのアカウントは、誰のものでしょうか？会社から渡されたものなら、それは会社のものです。今勤務している会社を辞める日には、返すことになります。このとき置いていくのは、アカウントだけではありません。何度も試してたどり着いた頼み方。これを渡すとうまくいく、という手順。
気づいたことを書き足して、少しずつ直してきた言い回し。全部、そのアカウントの中に残ります。会社のパソコンを返す日に、一緒に返すことになります。転職先で同じ仕事をしたとして、前の職場と同じだけの力が出るでしょうか？出ないかもしれません。手が覚えているのは操作のほうで、効いていたのは言葉のほうだからです。
ここに引っかかる場合は、心当たりがあるはずです。どこまでが自分の実力で、どこからがAIの実力なのか？毎日AIを使っている方ほど、この境目があいまいになっていきます。経営者の側から見ると、話は逆向きになります。社員がAIで磨いた工夫は、その社員と一緒に出ていきます。
会社に残るのは、履歴の山だけです。どのやり取りが効いていたのかは、誰にも分かりません。ここを見落としている方が、多いように思います。特に、次の3つの立場の方です。会社のアカウントで、毎日AIに仕事を相談している勤め人。社員にAIを使わせているのに、頼み方を共有する決まりがない経営者。自分1人のアカウントに、仕事の工夫をすべて預けている個人事業主。
ですので今日は、守り方のお話をします。先に、僕の結論をお伝えします。AIとのやり取りの履歴は、財産に見えて、持ち運べない日記帳です。僕も最初のころは、履歴が財産だと思っていました。何百回も相談した記録が残っているのですから、そう思いたくもなります。
書いた本人が読み返しても、どの一言が効いたのかは埋もれています。しかも、そのアカウントの外へは出せません。残るのは、自分の言葉で書き出したものだけです。
僕は講義で、「AIは、使うものではなく、育てるもの」と繰り返しお話ししています。育てるというのは、かわいがることではありません。文書にして、渡すことです。文書になっていれば、アカウントが変わっても渡し直せます。AIの会社が変わっても、同じです。
僕は、どうやって手元に残してきたのか？
ここからは、僕自身がどう残してきたのかをお話しします。エンジニア経験はありません。コードも書けません。それでも、48時間でAI経営本部を組み上げました。やったことは、文章を書くことだけです。あのとき最初に書いたものは、道具の使い方ではありませんでした。
自分の目的。大事にしている価値観。何をやって、何をやらないかという判断の基準。この3つを文章にして、AIに渡しました。書いたのは、特別なソフトではありません。文字だけのファイルです。講義では、これを「OS」と呼んでいます。次に渡したのは、前提です。
自分がどんな仕事をして、誰にお売りして、どこで利益が出ているのか？ここが抜けていると、AIは当たり障りのない答えしか返してきません。最後に渡したのが、型です。うまくいった手順を、1つのファイルにまとめておきます。講義では、これを「スキル」と呼んでいます。
この3段を文書にしてから、手応えが変わりました。同じ手順書が、Claude、Codex、Geminiという3社のAIでそのまま動きます。アカウントを変えても、持っていけます。僕がネットで活動を始めたのは、2004年です。会社員の副業として始めてから、22年になりました。
この22年で、使う道具は何度も変わりました。そのたびに覚え直してきましたが、判断の基準だけは書き足しながら残してきました。毎朝6時には、僕が起きる前にAIが仕事を始めています。起きたときには、調べものが終わっています。ここまで来られたのは、文書にしてあったからです。
頭の中に入れたままだったなら、渡せませんでした。手順が人と一緒に消える怖さは、僕も一度身をもって知っています。システム開発の一部を担当してくれていたビジネスパートナーを、急に亡くしました。手を動かしていた人がいなくなると、その手順も一緒にいなくなります。
残っていたのは、動いているシステムと、中身の分からない設定だけでした。人が抜けると、手順も抜ける。このとき痛感したのは、人の頭の中にあるものは受け取れないということです。これは、会社を辞めるときの話と同じ形をしています。抜けても残るようにするには、先に書いておくしかありません。
文書にした人の手元には、何が残るのか？
この3段を渡す作業は、やってみると簡単ではありません。『レベルファイブAI経営マスタリー』の受講生の声に、そのままの形で出ています。40代の会社員の方は、「OSの重要性は頭では理解していましたが、いざ自分の目的・価値観・判断基準を言語化すると、手が止まる。これは実際に手を動かして見ないと分からないものですね。」
手が止まる、というのが正直なところだと思います。40代の自営業の方は、「AIの育成には、言語化能力、質問能力がカギとなる、この点には深く納得しました。自分自身の『成功』をまずは言語化し、土台（OS）作りのための準備をしたいと思います。」では、手を動かした先には何が残るのでしょうか？
1か月ほど前からコードを使い始めた40代の自営業の方は、こうです。「今回と前回で使用した説得文とセールスレターについてもスキル化してローカルのClaudeのフォルダに入れておき、コマンドで呼び出せるようになりました。」これが、手元に残るという状態です。
会社のアカウントの中ではなく、自分のパソコンの中に手順書があります。呼び出せば、いつでも同じ仕事をします。50代の自営業の方は、こう書かれていました。「自分のOSを明確にすることは、自分が仕事をする上での方針が言語化できるということでもあるので、とても良いと感じました。」
AIのための作業に見えて、自分のための作業です。講義の第1回では、AI活用のレベルを1から5までに分けてお話ししています。レベル1と2は、AIに聞く、一緒に作る段階です。レベル3から5は、任せる、連携させる、自律させる段階です。この間に、大きな段差があります。
特にレベル3から4は、個人の効率化から組織設計への転換です。この段差を越える根っこは、道具の知識ではなく、狙った文章を書く力です。今日の話は、ちょうどこの段差の上で起きています。工夫が個人の中で完結しているうちは、辞めた日に消えます。文書になったとき、初めて手元に残ります。
受講生は、40代と50代で74%。会社員と自営業が、およそ半分ずつです。特別な方が集まっているわけではありません。会社員、自営業、公務員の方もいます。違うのは、自分の判断と手順を書き出したかどうかです。
11日（日）と12日（月・祝）朝10時に開催
会社のアカウントに溜めた工夫は、辞める日に消えます。消えないのは、自分の言葉で書き出したものだけです。ですから、AIは使うものではなく、育てるものなのだと思います。育てるというのは、3段を文書にして渡すことです。
1つ目は、目的と価値観と判断の基準。2つ目は、自分の仕事の前提。3つ目は、うまくいった手順。とはいえ、全部を今日やる必要はありません。最初は、1つで足ります。書くのは、1つの仕事についてテキスト1枚です。毎朝の調べもの。売上の集計。問い合わせへの返事の下書き。
あなたの1日の中で、同じ手順を繰り返している仕事はどれでしょうか？その1つを選んで、言葉にして渡せば、翌朝もそのまま残っています。次からは、呼び出すだけで動きます。その形を、お見せします。10月11日と12日に、説明会を兼ねたセミナーを開きます。
先週末にも開きましたが、申し込んでくださったのに当日参加できなかった方が、思っていたより多くいらっしゃいました。ですので、もう一度開きます。両日とも朝10時からで、内容は同じです。連休の朝なので、出やすい時間だと思います。僕のパソコンの画面を、そのまま映します。
自分の仕事の手順を文章にして、AIが読める「スキル」に変え、呼び出して動かすところまで。用意した画面ではなく、その場で動かしていきます。ご自宅から、ZOOMで参加できます。AIに初めて触る方でも、ついてこられる順番で進めます。Excelもコードも要りません。
人を使っている方は、もう1つだけ決めておいた方がよいですね。社員がAIで作った手順を、どこに置くのか？置き場所が決まっていないと、どれだけ優秀な方の工夫も、その方と一緒に出ていきます。もしもまだ、『レベルファイブAI経営マスタリー』に参加できていないとしたら、日曜か月曜の朝、1度のぞいてみると決めてしまった方がよいですね。
『レベルファイブAI経営マスタリー』説明会を兼ねたセミナー
10月11日（日）10時〜
10月12日（月）10時〜
※両日とも同じ内容です
◆お申し込みはこちらから→https://m.kitasociety.com/261011-12
書き出したものは、どこへ行ってもあなたのものです。当日、僕とZOOMでつないでお会いしましょう！