ミスタケイタ「孔明さん、ごめんなさい。ご存知の通り、今年は飲食店の立ち上げがあるので、「ケイタ式年間OJTプログラム」の開催が難しいです。本当にごめんなさい。」
孔明「ケイタさん、それは困りますよ〜。メンバーの中には、まだまだケイタさんから直接「ケイタ式」を奥義直伝的に学びたい人がいるんですから。」
ミスタケイタと深夜まで語り合った結果、たどり着いたアイデアが。ミスタケイタが出店予定の「飲食店の上階にある会議室で講義を開催する」という方法でした。偶然、出店予定の上階に、貸し会議室がありました。これにより、現地開催により従来同様の対面講義を維持しながら、「OJTプログラム」を、講義の質そのままに運営継続できる見通しが立ったのです。
しかしながら、ミスタケイタの料理店が軌道に乗れば、「2店舗目の出店を・・・」という可能性も出てくるわけで。この体制は長く続かない可能性があります。オフライン中心の活動となる、「ケイタ式年間OJTプログラム」は、来年度以降の運営は約束できません。
つまり、今年が「ケイタ式」を対面で学べる最後の機会になるかもしれないのです。近年、世の中的にはオンライン講座が主流の中で、対面での学びと仲間との連帯感、リアルタイムの問題解決の機会は、希少化しています。
特に、初心者や途中でつまずきやすい参加者にとって、現場で講師と伴走しながら進める環境は、成長曲線に直結する成長インフラになるとミスタケイタは確信しています。したがって「参加を迷う理由は、本当はどこにも存在しない。」・・・のです。
対面講義・継続の背景と構造的価値
オンライン講義が広がる今も、対面での学習には独自の力があると思いませんか？視覚的な場の共有、講師と目を合わせての対話、相槌や進行方向の確認・・・これらはオンラインでは得られにくい臨場感をもたらします。さらに、会場に集まることで自然と「やらなきゃ」という緊張感が生まれ、学びへのモチベーションを維持しやすい。
また、半強制的に集まる環境は、ペースメーカーとしての役割も果たします。講義後の懇談や相談の時間も対面ならではの風景であり、そこで生まれる気づきや人間関係は、オンライン講義だけでは得られない副産物です。講師体制も万全です。既存メンバーがアシスタント講師として関わることで、穴の無い体制になります。
メンバーによる補助解説や成功実例の共有は、参加者にリアルなイメージをもたらせてくれるはずです。ミスタケイタは全体戦略や核心部分の講義に集中できますし、日常の進捗や細かい疑問解決はミスタケイタだけでなく、アシスト陣がフォローする構成です。
これにより、講義の質が保たれるだけでなく、常に「誰かが見ている安心感」も保証されます。けれども、この構造が来年度も続くとは限りません。ミスタケイタの飲食事業が成功すれば、その後、2店舗目、3店舗目に挑戦・・・となってくると、「ケイタ式年間OJTプログラム」の開催不可能・・・となる可能性が高いです。
だからこそ、「今年が最後」と考えて、確実に対面学習を受けるべきだと思います。「来年度になったら申し込めばいいや」という後回し思考は、気づいたときには再び聴講の機会が失われているリスクを孕んでいるわけなのです。
学びの現場で得られる実践的成果
対面講義の場で特に効果をあげるのが、ゼロから月商を目指す「強制×計画的成長プロセス」です。「ケイタ式年間OJTプログラム」は12ヶ月間にわたり毎月集会形式で講義と実務の両面を指導し、「成果主義」を徹底する構造をとっています。計画は受講者全員で共有され、毎月の進捗は会場で発表されます。
「ケイタ式」をプロとして本業になり得る成果を出すためには、一定のラインを越えることが求められますが、それは孤立した環境よりも、こうした講師や仲間のサポートによって容易に実現可能となるものです。また、講師と受講者の距離感が近いことも大きな強みとなります。
会場内では質問・指導が即応され、その場で解決できるため、受講生は安心して挑戦できます。これにより、学びのスピードが格段に上がるのです。さらに、アシスタント講師として既存メンバーが関与することで、例えば「はじめから軌道に乗った人」「一度苦しんだが再起した人」「現に成果を出している人」など多様なロールモデルと対話できる機会が毎回提供される。
今回は、「ケイタ式年間OJTプログラム」を22歳の大学4年生の時にスタートしてから、3年連続参加したことで、25歳で月商1,500万突破を実現した、マカロン君もかけつけてくれます。彼は当初、ビジネス経験ゼロ、経歴も特殊ではない普通の若者でしたが、この講義と講師・仲間との伴走が原動力となり、わずか3年の間に飛躍的な成績を収めました。
そして現在も、さらなる高みの領域へ突き進む勢いを見せています。このように、本プログラムは単なるノウハウ提供ではなく、「場」と「人」の力を最大限に活用した実践型講義であり、成果への道筋を体現する制度設計がなされています。現場だからこそ味わえる緊張感、協働体験、即レス支援・・・これらが、参加者を成果へと導く鍵になります。
「やらない理由」は皆無
ミスタケイタが新たに飲食店運営を開始する今、2025年度が「対面」学びの最後のチャンスとなる可能性があります。もしも「ケイタ式を直接学びたい」「ゼロから成功まで突き進みたい」「成果を数字で示したい」と考えているなら、今年こそがその最良のタイミングとなるはずです。
「ケイタ式年間OJTプログラム」。このプログラムは、あなたの努力を無駄にしないための最強の環境が用意されています。ゼロから高い月商水準目指す「強制x計画的成長」、仲間と共に進む安心感、講師と直接話せる現場力、そしてマカロン君の成功というリアルな証。これらが揃っているのは、今のタイミングなのです。「参加を迷う理由は、本当はどこにも存在しない。」・・・のです。
セミナー詳細・申込みフォームはこちら：「ケイタ式・年間OJTプログラム2025」の説明会を兼ねたセミナーを開催します。7月22日（火）21時〜「説明会を兼ねたセミナーの申込みフォーム」→ https://joinnow.live/s/ZSupZk
後悔しない未来は「動いた人」だけにやってきます。あなたの未来は、今この瞬間の決断から始まるのです。
※今日のお話を「Spotifyポッドキャスト」で視聴する→ https://creators.spotify.com/pod/profile/s43vncn03k/episodes/OJT-e35r1qt