稼いだお金は、どこへ行く？
毎月の給料が入る。家賃を払い、カードの引き落としを済ませ、残った分を口座に移しておく。多くの方が、そうやってお金を守ってきました。口座の残高が少しずつ増えていくと、ほっとします。使わずに置いておくことが、いちばん安全だと感じるからです。
けれども、その間にも物の値段は上がっていきます。去年と同じ買い物をして、レジに表示される金額が少しずつ高くなっている。置いておいたお金は、数字は同じでも、買えるものが減っていくのです。もちろん、貯金が悪いわけではありません。急な出費に備えるお金は、誰にでも必要です。
ただ、物価が毎年2%ずつ上がり続けたとすると、口座に置いた1,000万円は、10年後にはいまのお金に直しておよそ820万円分の重さになります。何もしていないのに、2割近くが目減りしていく。守っているつもりのお金が、静かに軽くなっていくのです。お金持ちは、ここで別の動きをします。
手元にとどまったお金を、そのまま寝かせてはおきません。寝かせておくほど軽くなっていくことを、よく知っているからです。だからこそ、置き場所ではなく、次の行き先を考えます。次の事業や投資へと、形を変えて移していきます。物販の会社にとどまったお金が、次の商品の仕入れになる。銀行融資で借りたお金が、新しい事業の立ち上げ資金になる。
そうして、お金が次の器へと移っていくたびに、会社の力が1段ずつ大きくなっていきます。この数日、滞留資金と銀行融資についてお話ししてきました。ただ、こうした話は、数字だけを並べてもなかなか実感がわきません。「滞留資金を再投資する」そう聞いても、それが実際にどんな形になるのかは、見えにくいものです。
実は、その形を目で見て、肌で感じられる場所が、川崎にあります。孔明弟が、物販会社法人に滞留している資金を再投資する形ではじめた、韓国焼肉のレストランです。肉が焼ける網も、並んだグラスも、座っている椅子も、もとをたどれば、物販の会社にとどまっていたお金です。
お金が、目に見える形に変わった場所。そこで、孔明弟と2時間、向かい合って話せる機会を用意しました。では、そのお金は、どうやって物販の会社にとどまったのでしょうか？
物販の会社に、お金がとどまるまで
物販の仕事は、シンプルです。商品を仕入れて、売る。売れた分の利益が、会社に残る。この流れを、毎月くり返していきます。孔明弟は、酪農系のブルーワーカーを10年続けたあと、この物販の世界に入りました。最初は、パソコンの扱いにも苦労していました。名刺の渡し方さえ知らない状態からのスタートです。
それでも、「ロイ式」の設計図の順番どおりに1つずつ進め、月商1,000万円水準を継続できるようになりました。ここで大切なのは、売上の大きさよりも、そのお金がどこにとどまっているかです。個人の財布に入れば、暮らしの中で使われていきます。ところが、会社法人の口座にとどまったお金は、事業のための資金として積み上がっていきます。
仕入れて、売って、入金されたお金でまた仕入れる。この流れが太くなるほど、会社の口座には、次に使えるお金が少しずつ残るようになります。それは、暮らしのためのお金とは別の財布です。給料で暮らし、会社の資金には手を付けない。その線引きを守ってきたからこそ、資金はとどまり続けるのです。
そして、その会社の決算を、銀行は見ています。毎年、決算を整えていけば、銀行との取引が続いていきます。実績が積み上がるほど、融資の話も進めやすくなります。会社にとどまったお金と、銀行から借りたお金。この2つが合わさって、次の1手を打つための資金になります。
孔明弟の場合、その1手の1つが、焼肉のレストランでした。物販とはまったく違う業種です。仕入れるのは商品ではなく、肉や野菜やお酒。お客さまは、画面の向こうではなく、目の前のテーブルに座っています。それでも、物販の会社に資金がとどまっていたからこそ、新しい事業に手を伸ばせたのです。
お金がなければ、どれほどよい計画があっても、最初の1歩は踏み出せません。反対に、会社に資金がとどまっていれば、次の選択肢がいくつも見えてきます。これが、『5ポケッツ戦略術』でいう会社法人と銀行融資の組み合わせです。
会社法人を持ち、銀行と取引をし、とどまったお金を次へと投じていく。それを、自分の会社で実際に回してきたのが孔明弟なのです。では、焼肉のテーブルでは、どんな話ができるのでしょうか？
焼肉のテーブルで、何を確かめる？
お店の扉を開けると、肉の焼ける香りが広がっています。席に着いて、マッコリやテラビールで乾杯する。孔明弟との2時間は、そこから始まります。このテーブルでいちばん確かめてほしいのは、お金の流れです。
物販で、どうやって最初の売上をつくったのか？その利益を、どうやって会社にとどめてきたのか？銀行に、どんな決算を見せて、融資を受けてきたのか？そして、とどまったお金を、なぜ焼肉のレストランに投じると決めたのか？本やセミナーでは、答えの部分だけが語られがちです。けれども、本当に知りたいのは、その途中の迷いではないでしょうか？
「このタイミングで投じて大丈夫なのか？」「物販とは違う業種に手を出していいのか？」そう迷ったときに、何を基準に決めたのか？それを、決めた本人の口から直接聞けるのです。物販と飲食店では、お金の回り方がどう違うのか？お店の家賃や人の採用を考えたとき、何から決めていったのか？
答えは、1つではありません。けれども、実際に決めてきた人の考え方の順番を知るだけで、自分の判断の物差しが1本増えます。しかも、話を聞いている場所そのものが、その判断の結果です。テーブルの上の肉も、運ばれてくるお酒も、お店の中のにぎやかな声も、すべてが、滞留資金が形を変えた姿なのです。
ほかの相談の場では、なかなかこうはいきません。会議室で図を見せられて説明を受けるのとは、伝わり方がまるで違います。話の中身と、目の前の景色が、1つにつながっているからです。もちろん、あなた自身の状況に合わせた相談もできます。物販を、これから始めたい。会社を作る時期を決めたい。1回目の融資を受けたい。
2回目の融資につなげたい。どの段階であっても、いまの立ち位置から、次に何をすればいいのかを一緒に整理していけます。飲食店の経営に興味がある場合は、その話もじっくり聞けます。家族や夫婦、ビジネスパートナーと一緒に来ることもできます。同じテーブルで同じ話を聞いておけば、帰り道に、次の計画をそのまま話し合えます。
お腹も心も満たされて、お店を出るころには、お金の流れの見え方が変わっているはずです。では、その席に座るには、どうすればいいのでしょうか？
その席に、座ってみる
孔明弟の個別コンサルは、通常、2時間で10万円です。今回は、その2時間を、参加費無料で引き受けてくれます。ご負担いただくのは、当日の飲食代だけです。＜会場＞・川崎の韓国焼肉レストラン（主催法人運営）※住所とアクセスは、予約が決まったあとにご案内します。
＜参加条件・費用＞
・参加費：無料（通常2時間10万円）
・ご負担：当日の飲食代のみ
・人数：1日1組（同伴OK／夫婦・家族歓迎）
孔明弟は、物販の会社と焼肉のレストランを回しながら、この時間を空けてくれています。ですから、席は1日1組だけです。物販の会社でとどまったお金が、焼肉のレストランになった。その流れの中に、実際に身を置いてみる。それだけで、「滞留資金」という言葉が、ただの言葉ではなく、手触りのあるものに変わっていきます。
自分の会社のとどまったお金を、いつか、どんな形に変えていきたいのか？その答えを考えるためのヒントが、あのテーブルにはあります。週末に、来年の予定を少し考えてみる。その予定の中に、川崎で過ごす2時間を入れてみてください。2026年も、残りは2ヶ月を切りました。下のフォームから、ご希望の日時を選択頂き、左下の「送信」ボタンを押すだけで、申し込みは終わります。
孔明弟と川崎焼肉で2時間個別面談（参加費無料・当日の飲食代のみご負担）◆お申し込みはこちらから→https://forms.gle/M4ks8hZvphjgtf6V6
置いておくお金から、形を変えて育っていくお金へ。その実例のテーブルで、お待ちしています！