土曜日の朝、目覚まし時計が鳴る前に、田島さんはうっすらと目を開けました。窓から差し込むやわらかな朝日と、隣で眠る妻、リビングから微かに聞こえる子どもたちの声・・・本来なら幸せを感じるべき光景です。
しかしその心は重く沈んでいました。今日は会社の上司たちとのゴルフコンペ。「休日くらい休ませてくれよ・・・」そう呟きながら天井を見上げると、胸の奥に苦々しい感情が渦巻きます。本当なら今日は、妻と子どもたちと一緒に動物園に行く約束をしていた日でした。
しかし一週間前、課長から「ゴルフ、頼むぞ。部長も来るからな！」と半ば強制的に誘われ、断る余地はありませんでした。リビングに降りると、娘がスケッチブックを抱えて駆け寄ってきます。「パパ！一緒に行こうねって約束したのに・・・なんで今日は来ないの？」
その小さな瞳に責められるような視線を向けられ、田島さんは胸が痛みます。「ごめん・・・パパ、お仕事みたいなものなんだ。」そう言いながら娘の頭を撫でますが、自分が言い訳しているようで情けなさが込み上げてきました。妻も黙ったまま食卓に皿を並べています。
その背中は「また会社優先なのね」と言っているようで、田島さんは視線を合わせられません。田島さんはため息をつきました。ゴルフ場に着くと、上司たちは笑顔で迎えてくれました。「おお、田島くん！今日は頼むぞ。スコアなんて気にせず、場を盛り上げてくれよ！」心の中で「俺は芸人じゃない」と叫びたくなりますが、笑顔で「はい、頑張ります！」と答えるしかありません。
ショットを打ちながらも、上司のご機嫌を伺い、同僚との微妙な立ち位置を意識し続ける・・・まるで戦場のような18ホールでした。昼食の休憩時間、ふとスマホを覗くと、妻からのメッセージが届いていました。「子どもたち、動物園で楽しんでるよ。写真送るね。」画面に映る笑顔の家族を見た瞬間、田島さんの胸に鋭い痛みが走りました。
その場で涙がこぼれそうになり、慌ててポケットにスマホを押し込みます。ゴルフが終わった後は、恒例の懇親会。「今日は部長がご機嫌だから二次会も行くぞ！」という声が上がり、誰も逆らえません。居酒屋で、上司の武勇伝や愚痴に相槌を打ちながら、田島さんはグラスを握りしめていました。笑い声が響く中、自分だけが透明な壁に囲まれているような孤独感を覚えます。
「俺は一体、何をやっているんだ・・・。」時計の針が深夜を回る頃、ようやく解散。終電間際の電車に揺られながら、田島さんは窓に映る自分の顔を見つめます。その疲れ切った表情は、かつて家族と笑い合っていた自分とは別人のようでした。自宅に戻ると、家族はすでに眠っていました。
娘の寝顔を見ながら、田島さんは膝をつき、心の中で呟きます。「ごめん・・・パパは今日も家族より会社を選んでしまった。」その罪悪感は、アルコールと疲労が混じり合った頭を締め付け、胸の奥に重く沈み込んでいきました。明日はまた、平日が始まります。会社での笑顔、上司への気遣い、同僚との駆け引き・・・そして週末には、再びゴルフや飲み会が待っている。
田島さんは深くため息をつきながら、「この繰り返しから、俺はいつ抜け出せるのだろうか・・・」と、答えのない問いを心に抱えたまま、静かに眠りにつくしかありませんでした。
休日すら会社に奪われる「見えない鎖」
本来なら家族と過ごすはずの時間を、田島さんは上司たちとのゴルフコンペに費やしていました。娘との動物園の約束を破り、妻の冷たい沈黙に耐えながら玄関を出る。笑顔の家族の写真をスマホで見て胸が痛む。これは決して田島さんだけの物語ではありません。
現代のサラリーマンにとって、休日は「休息の場」ではなく「会社の延長戦」と化しています。表向きは「親睦」や「人脈作り」と言われますが、実際には上司へのご機嫌取り、派閥争いのバランス調整、そして「外されないための保身」の場です。田島さんが抱える苦悩は、「なぜ自分だけが犠牲にならなければならないのか？」という理不尽さと、「断れば自分の立場が危うくなる」という恐怖が同居したものです。
結果として、家族との約束よりも会社の行事を優先せざるを得ない。この積み重ねが、やがて家庭に大きな亀裂を生み出します。「休日くらい休ませてくれ」と叫びたい。しかし叫んだ瞬間に、評価は下がり、昇進の道は閉ざされ、やがて居場所すら失うかもしれない。だからこそ、心に嘘をついて笑顔を作り、上司の冗談に大げさに笑い、グラスを掲げ続けるのです。
ここで重要なのは、問題の根源が「ゴルフや飲み会そのもの」にあるわけではないということです。本質は、「生活の糧をすべて会社に依存している構造」にあります。もし会社に依存しなくても生活が成り立つ仕組みを持っていたならば、田島さんは堂々と「今日は家族と過ごします」と言えたはずなのです。「なぜ、家族を犠牲にしてまで会社に縛られ続けるのか？」そして、「どうすれば、その見えない鎖を断ち切ることができるのか？」
会社依存が生む「家族より上司が優先される」構造
田島さんが「家族よりも会社を優先」せざるを得ない理由。それは一言で言えば、生活の基盤を会社に100％依存しているからです。給与、昇進、ボーナス、退職金・・・すべての収入が会社の判断ひとつに握られている。この依存状態こそが、サラリーマンの最大のリスクです。
例えば、厚生労働省の調査では、40代後半から50代にかけての再就職成功率は極端に低下し、年収も平均で半減することが示されています。つまり、会社から外れた瞬間、収入水準は一気に崩壊する可能性が高い。だからこそ田島さんは、「嫌だ」と思っても上司の誘いを断れないのです。
さらに問題なのは、こうした「会社依存」が年齢を重ねるごとに強まっていくことです。教育費、住宅ローン、老後資金・・・固定支出は増える一方であり、それを支える唯一の柱が会社の給与。だからこそ「会社を失う＝人生の崩壊」と結びつき、選択の余地を奪ってしまう。
この構造の中で、休日のゴルフや飲み会は「見えない査定の場」となります。参加すれば評価が上がるわけではない。しかし、断れば評価が下がる。つまり「プラスはないが、マイナスはある」という歪んだルール。これはまさに「搾取の仕組み」と言っても過言ではありません。
田島さんが抱える罪悪感・・・「家族を裏切っている」という感情は、個人的な弱さではありません。それは構造的に仕組まれた結果なのです。では、この構造から抜け出すにはどうすればよいのでしょうか？
出口は「仕組みと資金設計」にある
結論から言えば、答えは明確です。「会社依存から脱却する仕組みを自分で持つこと」そのための現実的な方法こそが、「北の物販大富豪の戦略術」です。これは単なる副業ではなく、会社に依存せずに生きていける堅牢な資金設計の王道です。流れはシンプルでありながら強力です。
1.物販法人を設立し、利益を積み上げる。ケイタ式・ロイ式といった確立されたモデルで、月ごとに利益を積み重ねる。
2.銀行融資を活用し、信用を創造する。法人決算を武器に与信を積み上げ、3000万～1億の信用枠を構築。
3.資金の一部を投資に回す。米国成長株などの長期投資で複利を効かせ、資産を増やしていく。
4.法人運営を第三者に委託し、自分は統括する立場へ。自分の労働時間を切り離し、「仕組みで回るビジネス」を構築する。
ここで最も大事なのは「順番」です。いきなり投資から始めても、資金が小さければ結果は限定的。1,000万円で年利20％を出しても200万円。しかし同じ20％でも1億円なら2000万円。つまり、人生を変えるのは「投資の技術」ではなく、「資金設計の順番」なのです。
この仕組みを持てば、田島さんは休日に「会社に行くか、家族と過ごすか」を会社の都合で選ばされることはなくなるでしょう。上司のゴルフに誘われても、笑顔で「今日は家族と過ごします」と言える。その自由は、スキルでも肩書きでもなく、仕組みが与えてくれるのです。
「静かなる革命」を、今日から始めよう
問題は明らかです。会社に依存している限り、田島さんのように「家族より会社を優先せざるを得ない」人生からは抜け出せない。スキルや努力で逆転を狙うのは難しい。唯一の道は、会社に依存しない仕組みを自分で作ること。
そして、それを可能にする現実解が「北の物販大富豪の戦略術」です。ここで必要なのは才能ではありません。必要なのはただ、順番を知り、最初の一歩を踏み出す勇気です。多くの人は「やりたいけれど、まだ早い」「時間がない」と言い訳をしながら動けずに年齢だけを重ねていきます。
その結果、選択肢は減り、自由は遠ざかり、家族を犠牲にした人生を繰り返すことになるのです。だからこそ、迷っている時間こそが最大のリスクです。その分岐点が、まさに「今、この瞬間」です。今日を「静かなる革命の初日」にするか？それともまた、従来と同じ日常を繰り返すか？
選ぶのは、あなた自身です。その第一歩として、ぜひセミナーにご参加ください。期間限定公開セミナー北の物販大富豪の戦略術ここで学べるのは、
・会社依存から脱却するための設計図
・起業→信用→資金→投資という王道ルート
・家族と過ごす時間を取り戻し、自由を得るための具体策
講師は、ミスタケイタ、ミスタM、孔明。自ら実践し、結果を残した者だけが語れる「生きた戦略」を余すことなく伝えます。会社に人生を握られるのか？それとも、自分で人生の舵を握るのか？・・・今この瞬間が、あなたの分岐点です。ここからが、本当の人生の始まりです。
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